1С в автосервисе

Миссия нашей компании - мы превращаем наши увлечения, знания, опыт, и современные   IT-технологии в эффективность работы предприятий.


В течение года были автоматизированы все филиалы области, что позволило сделать полный анализ целесообразности продажи и развития каждого из направлений. Автоматизация стола заказов значительно уменьшила время обслуживания, калькуляции стали прозрачными и доступными для клиентов,что безусловно повлияло на их лояльность и отразилось в увеличении прибыли компании. По подсчетам компании Волынь-Авто окупаемость проекта составила восемнадцать месяцев.


Уменьшение обслуживающего персонала, ускорения процессов продажи, четкий и быстрый учет ремонта автомобилей на СТО, уже через 6 месяцев дали ощутимые результаты. Экономия за данный период позволяет вычислить окупаемость проекта в пределах от одного года до полутора лет.


Внедрение конфигурации УТП позволило решить вопросы автоматизации снабжения, а значит постоянного наличия нужных запчастей на складе. А это обеспечивает высокий уровень продаж, доверие и уважение клиента. Это позволяет сэкономить время менеджера по снабжению на анализ остатков на складе, соответственно предоставляя ему время на поиск новых более выгодных поставщиков и партнеров. Большим плюсом внедрения является оптимизация составов, отсутствие ошибок продажи товара которого нет на складе. Все это экономит время, а соответственно и деньги.